Une étude de 2014, menée par des chercheurs de l’INSEAD et de la Wharton School suggère que la pratique de la méditation de pleine-conscience ou mindfulness pourrait améliorer les prises de décision en résistant à la prise en compte des coûts irrécupérables. Selon la théorie économique, une décision rationnelle ne doit pas tenir compte de ce qui est déjà dépensé(les coûts irrécupérables). Un exemple de décision irrationnelle est de continuer à investir sur un projet parce qu’on a déjà investi de grosses sommes bien que le projet ait peu de chance de se révéler rentable. La rationalité c’est dans ce cas accepter ses pertes. Un autre exemple utilisé lors de la recherche : va t’on décider de participer à un festival de musique alors qu’on est malade et qu’il pleut et donc qu’on a peu de chance de passer un bon moment. Dans une des expériences de l’étude, une partie des participants (étudiants) ont écouté un enregistrement de 15 minutes d’une méditation guidée sur la respiration, un autre groupe a été guidé avec une consigne de simplement penser à ce qui leur venait à l’esprit(pas de la méditation). Après cette courte séance, les participants ont du répondre à des questions liées à des situations comportant des coûts irrécupérables. Les conclusions de l’étude suggèrent que la méditation de pleine conscience en favorisant la concentration sur le présent et en diminuant les émotions négatives permet aux participants d’accepter les pertes et de ne pas les prendre en compte dans leur décision.
Encore une étude qui montre que la méditation continue d’être d’actualité pour le monde de l’entreprise et que certains tiennent à relier sa pratique à une plus grande efficacité. Dans l’attente d’avoir des preuves scientifiquement validées du rapport entre pratique de la méditation des employés d’une firme et succès sur les marchés (ce qui risque d’être assez compliqué à mettre en oeuvre), la méditation laïque peut être aisément introduite en entreprise au cours de semaines bien-être que de plus en plus de firmes organisent maintenant régulièrement. De cette façon, selon l’intérêt et la perception des employés, l’intérêt d’une formation qui adapterait les techniques de la mindfulness au monde de l’entreprise peut mieux être évalué. Malgré la vogue médiatique et les résultats d’études scientifiques dont nous sommes constamment abreuvé ce n’est qu’en essayant que les leaders, les managers et les employés, seront convaincus ou pas.